地产物业行业员工多且分散，业态复杂，HR基础事务重、工时制度多样，集中化统一化管理难度大。
建立部门/岗位库，提供标准以及非标准的部门库和岗位库，各区域项目可以迅速的通过标准的部门库和岗位库，匹配到对应的部门岗位进行创建和调整，同时提供非标准的部门库、岗位库满足区域地方的管控要求。
针对岗位进行业务条线、子条线、岗位等级、职级的划分，员工入职该岗位即带有相应属性，并应用于人事、绩效、薪酬等各模块，支持横向调动，跨板块跨条线等业务，搭建整套条线职级体系，帮助组织统一人才管理。
对接售楼系统，提取销售业绩，设定佣金提成标准，结合考勤数据，采用累计加成等方式自动计算佣金，同时对于企业内在职员工、离职员工以及合作方员工，均可进行佣金发放，可自动根据每月佣金发放方判断是否计入工资税或单独计算佣金税，进而得出佣金实发，实现各类型员工的佣金自动计算及发放。
搭建人力共享服务中心，可以通过共享服务中心进行整个公司的员工的入职、离职、以及社保缴纳等办理工作，总部设立共享服务中心，专人负责共享中心的事务性工作，同时可采用工单分配制、抢单制对共享中心HR进行考核，员工可在共享中心进行自助查询，打印证明，问题反馈等，通过共享服务的建立降低运营成本，提高员工满意度。
搭建合作方员工的管理平台，通过人员标签用于区分合作方员工，通过建立合作方佣金池进行管理合作方佣金，并根据标签自动判断合作方佣金或非合作方佣金，通过个税改革方案自动计算佣金累计税，增强准确性，减少人工。
建立目标库，员工选择指标、确定指标权重，区域统一分配各审批节点的人员，集团管控强制分布总比例，区域/公司/项目根据强制分布比例确定强制分布各等级的人数，绩效考评完成，结果返回至员工，提供员工申诉通道，实现绩效考评的科学与合理化。
支持考勤机、人脸识别、APP等多种方式考勤打卡，数据自动上传，提供进出数据等多种行为数据报表查询，实现跨部门、跨地点、多工种员工考勤管理诉求，同时自动对考勤数据进行异常分析处理，可实时查询异常数据；员工或HR随时对异常进行处理，避免了数据积压月底处理费时费力的情况，全面提升考勤效率。
规范薪资项目，根据业务条线、职级体系，搭建对应的薪酬标准体系，灵活设置薪资标准，同时各业务紧密串联，上游事件直接影响后续，所有工资项目均通过流程写入，各类薪酬包、薪资项自动计算，减少大量重复录入、核对校验工作，并由总部统一设定校验规则，各区域自动执行，满足集团管控的需求。
搭建快速入职平台，员工可移动端填写资料，对接HR系统，自动流转为人员主数据，同时提供批量调动、批量转正等各种批量工具供HR使用，实现员工在企业内生命周期管理信息化、数据电子化，追踪实时化、统计多样化。使HR不再疲于基础的事务性工作。
